В Ця книга двох видатних менеджерів — CEO P&G и декан Школи менеджменту Ротмана під час університету Торонто — розкривають суть стратегії, пояснюючи, для чого вона призначена, як відбувається процес її створення, чому стратегія необхідна і як втілити її в життя. Для основу своїх ідей автори використовують один з найуспішніших за Минулі століття приклади виходу компанії з пива, над якою вони працювали разом: лише за десять років об'єм продажів P&G збільшився в двічі, об'єм прибутку — в чотири рази, а ринкова вартість компанії — більш ніж на 100 мільярдів доларів.

Для кого ця книга

Ця книга для тих, хто залучений у стратегічне планування, і тех, кому интересна практика P&G.

Книга — повноцінний підручник із вищого менеджменту, Лафлі та Мартін докладно розбирають теоретичні основи стратегії та п'ять головних, на їхній погляд, стратегічних рішень, часто ставлячи філософські питання «Що можна та що не можна вважати стратегією» або «Що таке перемога».